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一年一度的雙十一又來(lái)臨了，這是第7個(gè)雙十一網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)。今年的雙十一，馬云攜手馮導(dǎo)(馮小剛)打造由天貓和湖南衛(wèi)視聯(lián)手巨制的雙十一盛典晚會(huì)，天貓資深會(huì)員、親密伙伴將和眾多明星共襄盛舉。據(jù)悉，阿里欲將雙十一打造成全球性類似春節(jié)、元旦的社會(huì)性傳承節(jié)日。

馬云是中國(guó)的財(cái)富新榜樣，其財(cái)富曾一度超過(guò)李嘉誠(chéng)。但馬云只有 “淘寶思維”，而沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維。淘寶思維，就是所謂的低質(zhì)低價(jià)，沒(méi)有最低，只有更低!賣的是全世界最便宜的東西。互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是讓消費(fèi)者買自己喜歡的好產(chǎn)品，應(yīng)該是互利共贏。互聯(lián)網(wǎng)思維不是淘寶思維，不是物美價(jià)廉，而是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

　　淘寶思維是免費(fèi)思維，免費(fèi)是淘寶的殺手锏，馬云利用淘寶思維的“低質(zhì)低價(jià)”以摧枯拉朽之勢(shì)，不僅打敗eBay、狙擊了亞馬遜，還搞垮了中國(guó)的諸多行業(yè)。

第一個(gè)行業(yè)——制造業(yè)

　　如今中國(guó)面臨制造業(yè)危機(jī)，對(duì)經(jīng)濟(jì)勢(shì)必造成一定影響。不久前，廣東東莞的一家企業(yè)員工放假歸來(lái)后，發(fā)現(xiàn)工廠消失了，上千員工失業(yè)。后來(lái)才知道，工廠老板因國(guó)內(nèi)制造業(yè)成本增加直接將企業(yè)所有生產(chǎn)線搬到了越南。而今年國(guó)慶黃金周期間中國(guó)居民在日本消費(fèi)達(dá)53億人民幣，幾乎買光了日本的馬桶蓋等商品。這兩件看似毫不相關(guān)的事，相互印證了一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)制造業(yè)在內(nèi)憂外患夾攻中每況愈下，中國(guó)式“淘寶”電商無(wú)底線的價(jià)格戰(zhàn)正在摧毀中國(guó)制造業(yè)的根基。

　　馬云不僅搞垮了中國(guó)制造業(yè)，還搞垮了中國(guó)零售業(yè)。

　　第二個(gè)行業(yè)——零售業(yè)

　　網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越成為人們生活密不可分的一部分，近年，電商的迅猛發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)造成了巨大沖擊。中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.614萬(wàn)億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額超過(guò)11%的份額。隨著消費(fèi)市場(chǎng)“新常態(tài)”的到來(lái)，傳統(tǒng)超市、百貨等零售形式的寒冬正在加劇，零售業(yè)的傳統(tǒng)中心北京、天津、山東、安徽等地的沃爾瑪、家樂(lè)福等大型商超紛紛出現(xiàn)“關(guān)店潮”。

　　聯(lián)商網(wǎng)《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》最新發(fā)布的報(bào)告顯示，2015年僅上半年，主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉121家。甚至就連位于北京西單這樣繁華地段的漢光百貨地下二層的華潤(rùn)萬(wàn)家西單店都難逃關(guān)門厄運(yùn)。同時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還面臨著環(huán)境挑戰(zhàn)、食品安全挑戰(zhàn)。馬云的“海淘計(jì)劃”就是想解決中產(chǎn)階級(jí)對(duì)于衣食住行的恐慌問(wèn)題。試想，當(dāng)海淘海外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品如潮水般涌入國(guó)內(nèi)時(shí)，無(wú)疑是對(duì)中國(guó)的零售業(yè)的致命一擊，傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨這樣的競(jìng)爭(zhēng)幾乎毫無(wú)還手之力。

　　所以，馬云搞垮的第二個(gè)行業(yè)可能是中國(guó)零售業(yè)。

　 第三個(gè)行業(yè)——農(nóng)業(yè)

　　2014年國(guó)人海外購(gòu)物超過(guò)一萬(wàn)億人民幣，受國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階層崛起，“假貨”盛行，國(guó)貨質(zhì)量整體堪憂等因素影響，2015年這一數(shù)額將繼續(xù)擴(kuò)大。早在2013年阿里巴巴就注冊(cè)了“海淘”商標(biāo)。2015年馬云宣布不做電商，要建新的生態(tài)圈，野心勃勃的“海淘計(jì)劃”全面啟動(dòng)。

　　馬云的野心在于通過(guò)跨境電商將淘寶平臺(tái)延伸到世界各地，實(shí)現(xiàn)真正的“國(guó)際自由貿(mào)易”。而中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)已達(dá)1.09億,超過(guò)了美國(guó)，并且在7年后會(huì)翻番，中國(guó)的空氣、環(huán)境、水已經(jīng)無(wú)法支撐未來(lái)三四億人的中產(chǎn)階級(jí)的各種各樣的需求和服務(wù)，同時(shí)出于對(duì)中國(guó)目前食品安全問(wèn)題的恐懼，“海淘”群體快速增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)海淘檢索指數(shù)顯示，在2015年第一、二季度較2014年同期增長(zhǎng)率超過(guò)了30%�？缇畴娚套屓饺缴�起的中產(chǎn)階級(jí)對(duì)境外高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求滿足成為可能，這勢(shì)必導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在本土市場(chǎng)空間大幅縮小。

　　今年年初馬云開(kāi)啟環(huán)球之旅，密集出現(xiàn)在世界各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人和政要的飯局上。其目的只有一個(gè)，幫中國(guó)“剁手族”到海外掃貨。2015年春節(jié)，馬云甚至跑到新西蘭最有名的烏龍茶園、大型牧場(chǎng)、葡萄酒莊園品嘗當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，親自為阿里巴巴“跨境電商平臺(tái)”考察合作商家和項(xiàng)目。海淘即跨境電商，旨在要把海外高質(zhì)量真品質(zhì)且價(jià)格實(shí)惠產(chǎn)品，引入中國(guó)市場(chǎng)。“海淘”是馬云繼淘寶之后的下一個(gè)目標(biāo)。旨在完成“讓世界能賣產(chǎn)品給中國(guó)，幫中國(guó)把產(chǎn)品賣給世界”阿里使命。

　　中國(guó)農(nóng)業(yè)無(wú)規(guī)模化、機(jī)械化優(yōu)勢(shì)，畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)也無(wú)天然的成本優(yōu)勢(shì)。面對(duì)跨境電商和來(lái)自TPP協(xié)定產(chǎn)生的負(fù)面影響雙重夾擊。以美國(guó)、新加坡為首的環(huán)太平洋12個(gè)國(guó)家達(dá)成的TPP基本協(xié)議將對(duì)中國(guó)出口造成較大的沖擊。中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品將面臨內(nèi)銷乏力、出口萎縮的壓力。一旦跨境產(chǎn)品涌進(jìn)來(lái)后，中國(guó)的農(nóng)業(yè)就會(huì)非常危險(xiǎn)，未來(lái)中國(guó)農(nóng)業(yè)岌岌可危。

馬云之所能在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口把阿里做大做強(qiáng)、成就阿里巴巴商業(yè)帝國(guó)，以致攪局中國(guó)制造業(yè)、零售業(yè)、農(nóng)業(yè)，是因?yàn)轳R云是個(gè)洗腦大師。

　　洗腦大師馬云

　　世界上最難的事就是把自己的想法放到別人的腦子里，把別人口袋里的錢放到自己的口袋里，這兩者在當(dāng)今中國(guó)能同時(shí)做到的人，就是馬云。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維只要放到風(fēng)口，豬也能飛起來(lái)。其實(shí)馬云的成功不僅僅是搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車，主要在于他是一個(gè)洗腦大師。洗腦分為政治洗腦、經(jīng)濟(jì)洗腦和宗教洗腦。最高級(jí)別的洗腦，是輸入讓人膜拜的信仰，變?yōu)槿后w的信仰，沒(méi)有人會(huì)拒絕信仰，除非他不明白什么是信仰。

　　世界其實(shí)只有兩種人：一種人負(fù)責(zé)制造信仰，另一種人負(fù)責(zé)消化信仰。而馬云就是負(fù)責(zé)制造信仰的人。制造信仰，通過(guò)宗教洗腦方式將信仰植入員工、客戶、消費(fèi)者的大腦，最后變?yōu)槿后w的信仰。這,就是馬云的成功秘訣。

　　給員工洗腦，改變其價(jià)值觀

　　馬云首先給員工洗腦。馬云早在1999年同18羅漢(包括其自己共18人)在杭州創(chuàng)業(yè)阿里的時(shí)候，描繪了一個(gè)阿里未來(lái)發(fā)展的宏大愿景，并告訴眾人 2002年阿里巴巴要上市。最后，馬云的阿里巴巴如愿上市了，雖據(jù)他的承諾晚了12年，但終歸是上市了�！●R云對(duì)員工特別強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀認(rèn)同。阿里的獨(dú)特價(jià)值主張共同創(chuàng)業(yè)、一起改變歷史、一起創(chuàng)造財(cái)富、一起分享財(cái)富。招聘新員工時(shí)，主要看他們本身是否誠(chéng)信，是否能融入企業(yè)，能否接受企業(yè)的使命感和價(jià)值觀，業(yè)務(wù)問(wèn)題并不是最重要的。取化名的是馬云給員工洗腦的第一步，對(duì)新入職的員工，阿里會(huì)提供一系列企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。

　　馬云除了在招聘和培訓(xùn)上下功夫外，在每個(gè)季度審核員工業(yè)績(jī)的時(shí)候，價(jià)值觀考核也占到50%的比例。有的員工雖然工作業(yè)績(jī)出色，但他如果不符合阿里的價(jià)值觀，依然無(wú)法通過(guò)考核。不僅不能獲得加薪、獎(jiǎng)金、晉升，甚至有可能被辭退。

　　給商家洗腦，改變其商業(yè)模式

　　馬云的另一個(gè)絕招是：給商家洗腦。馬云提出“天下沒(méi)有難做的生意”，成功洗腦千萬(wàn)商人的傳統(tǒng)商業(yè)思維模式，并引導(dǎo)其從線下轉(zhuǎn)移到線上售賣。馬云是如何給商家洗腦的?

　　傳統(tǒng)渠道讓品牌商既愛(ài)又恨，馬云新商業(yè)文明的立腳點(diǎn)正好建立在傳統(tǒng)品牌商的痛點(diǎn)上。馬云提出新型商業(yè)模式：“小而美”理論。馬云依靠草根經(jīng)濟(jì)給商人洗腦，告訴大家天下沒(méi)有難做的生意，人人都是創(chuàng)業(yè)家。與其在淘寶網(wǎng)上做大很難，不如專心做“小而美”。此言一出，不少商家如吃了定心丸一般，不再求大，專心發(fā)展“小而美”。這一盛舉也更加穩(wěn)固了馬云的江湖地位，現(xiàn)如今馬云可謂是一呼百應(yīng)。

　　給消費(fèi)者洗腦，改變消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣

　　馬云除了給商家洗腦，還給消費(fèi)者洗腦。基于薅羊毛心理，馬云將原本毫無(wú)意義代表的11月11日，變身一年一度曠世空前的消費(fèi)者購(gòu)物節(jié)，并迅速得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　雙十一活動(dòng)當(dāng)天價(jià)格大大低于平日售價(jià)，節(jié)后價(jià)格又立即回復(fù)原售價(jià)，利用消費(fèi)者占便宜心理，雙11成功集流，完成一天的銷售破億的蓄水池效應(yīng)�；仡櫄v來(lái)淘寶“雙十一”成交額，2009年1億元，2010年9.36億元，2011年52億元，2012年191億元，2013年350.19億元，2014年571億元。馬云把網(wǎng)購(gòu)的快捷、主動(dòng)、方便等愉悅感放大到了極致，緊緊抓住了消費(fèi)者的心，徹底改變了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。就2014年而言，雙11一天的銷售額相當(dāng)于中國(guó)零售總額的一個(gè)月的銷售額。

　　給領(lǐng)導(dǎo)洗腦，強(qiáng)調(diào)就業(yè)和消費(fèi)

　　馬云還給領(lǐng)導(dǎo)洗腦。在阿里的發(fā)展過(guò)程中，除了價(jià)值觀認(rèn)同外，馬云強(qiáng)調(diào)最多的，就是阿里創(chuàng)造的就業(yè)和消費(fèi)。2013年在國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上，馬云就阿里帶動(dòng)的就業(yè)滔滔不絕地跟李克強(qiáng)做了介紹：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑的情況下，阿里反而帶動(dòng)了就業(yè)增長(zhǎng)。并預(yù)估銷售額將從3萬(wàn)億上升到10萬(wàn)億，每天大概產(chǎn)生3億只包裹，這將會(huì)繼續(xù)增加850萬(wàn)人物流行業(yè)的就業(yè)。馬云的一番話引起了李克強(qiáng)的重視。

　　李克強(qiáng)曾對(duì)馬云表示，因?yàn)榘⒗锷虡I(yè)模式的出現(xiàn)，政府讓其合法化，取消了商戶入駐淘寶網(wǎng)的門檻。李克強(qiáng)還強(qiáng)調(diào)，這個(gè)做法有很大實(shí)質(zhì)性意義，讓那些創(chuàng)收的人，原來(lái)會(huì)覺(jué)得自己通過(guò)淘寶平臺(tái)進(jìn)行交易是繞著政策的彎走，現(xiàn)在在淘寶平臺(tái)做生意，不僅允許，而且還有法律保障——這些來(lái)自政府層面的對(duì)阿里的支持，不能不說(shuō)是馬云對(duì)阿里解決就業(yè)及消費(fèi)提倡的結(jié)果。

　　誠(chéng)然。中國(guó)的制造業(yè)、零售業(yè)以及農(nóng)業(yè)被馬云攪動(dòng)也并非完全是壞事，攪局者馬云或許能夠?yàn)檫@三大行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)被動(dòng)的變革，產(chǎn)生“鯰魚(yú)效應(yīng)”，讓原本創(chuàng)新乏力的中國(guó)制造業(yè)、零售業(yè)以及農(nóng)業(yè)煥發(fā)出新的活力，但這將是一場(chǎng)痛苦而艱難的鳳凰涅槃。（本信息來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

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